Durchgeführte Projekte im Bankbereich / Versicherungen

Testmanagent

Branche: Versicherung Wiesbaden

Migration von WebMethods Engine 9.6 auf 9.12 für die Steuerung der Dunkelverarbeitung
SAP FS-CD & SAP FI Release

Zuätzlich weiere Projekte:
EU-DSVGO,  IFRS16 (SAP REFX), IFRS9, OKB-BauFI, SAP Finance Suite

Projektzeitraum: 2018 / 2019

Neuorganisation der IDV-Anwendungen 

Branche: Versicherung München

Teilprojektleitung & Lösungsarchitekt: 
Vorstudie zur Ablösung bisheriger Individueller DV-Applikationen im Bereich Leben 

Projektzeitraum: 2017

Datenversorgung eines neuen Vertriebs- und CRM-Systems

Branche: Versicherung München

Teilprojektleitung: 
Massendaten-Versorgung aus einer Vielzahl liefernder Sparten-Systemen

Projektzeitraum: 2015 bis 2016

Einführung von SAP-DM, Support SAP BCA

Branche: Bank Düsseldorf

Teilprojektleitung: (ab 02.2011) 
Migartion, Tagesendverarbeitung, ADD, PRM, Systemarchitektur
Support SAP BCA: 
Unterstützung des BCA-Teams beim 24h Support für die Weltweit verteilten
Niederlassungen (Customizing, Konfiguration, Überwachung, Problemlösung)

Projektzeitraum

11/2010 bis 08/2014

Change- & Qualitätsmanagement

Branche: Versicherung (Schweiz)

Erstellung eines Vorgehenskonzeptes zur Anbindung des SAP- Competence Centers an den Change-Management- & Qualitätssicherungs-Prozess (Rollen, Kommunikationsmittel, Geschäftsprozesse, Schulungen, Coaching des Keypersonals)

Projektzeitraum

10/2005 bis 12/2005

Qualitätssicherung

Branche: Softwarehersteller (SAP Walldorf)

Testen verschiedener Funktionen in SAP FS-AM 4.0 einschließlich des Customizings

Projektzeitraum

07/2005 bis 08/2005

Change- & Qualitätsmanagement

Branche: Versicherung (Schweiz)

Erstellung eines Change- & Qualitäts-Management-Konzeptes 

  • Anbindung der internen Wertschriftenverwaltung an die konzernweiten Change- & Qualitätssicherungs-Prozesse zur effizienten Begleitung der 
    Organisationsentwicklung und der Anstehenden Projekte
  • Einführung der Change-Request-Organisation 
  • Definition von Zuständigkeiten,
  • Schulungsmaßnahmen,
  • Priorisierung & Steuerung der Change-Requests 

Projektzeitraum

03/2005 bis 06/2005

Qualitätssicherung, Change-Management

Branche: Zentralbank

Qualitätssicherung der Einführung und  Weiterentwicklung der
Kontoführung(en):

  • Qualitätssicherung zentraler Funktionen der Kontoführung
    • Migration(en)
    • Mindestreserve
    • Geschäftspartner
    • Konten
    • Tages- & Termingelder
    • Filialschließungen
    • Anbindung zu FI, CO, u.a.
    • Anbindung zu RTGS+
  • Unterstützung des Change- und QS-Managements
  • Verwaltung & Priorisierung der Changerequests
  • Begleitung der Organisationsentwicklung
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Planung und Steuerung des QS-Prozesse

Projektzeitraum

11/1997 bis 2004

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